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甘肅電投金昌發電有限責任公司

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公司培訓工作按下“快進鍵”

發表時間:2019-5-13 11:50:56  點擊:

金昌發電公司培訓工作按下“快進鍵”

4月份以來,隨著金昌發電公司一、二廠開啟單機運行模式,公司充分利用生產任務相對寬松的有得時機,按下培訓、大練兵“快進鍵”,從部門到班組,從辦公桌到檢修運行一線,大家立足崗位補短板、學技能、再充電,以更努力的學習培訓讓自己的能量滿格。

突出嚴實標準開展集中培訓

近日,金昌公司生產部門的全員集中強化培訓相繼開班授課。一到晚上,職工文化活動中心的培訓教室就會紛紛亮起燈光,員工們利用業余時間,走進教室投入強素質、再提升的學習培訓中。此次全員集中強化培訓在管理上突出一個“嚴”字。部門負責人、技術主管跟班導學,人力資源部定期督查,嚴格培訓紀律,做到應學必學,學必學好。在培訓效果上突出一個“實”字,各部門首先針對工作中急需解決的業務技術短板,精心設計培訓內容,部門負責人對每一堂課的內容都審核把關,使每一次培訓都有的放矢,達到學用結合,使每一堂培訓課都能轉化成解決部門崗位人員能力不足,提升工作效率的新動能。培訓模式上突出一個“新”字。采用“人人當講師、人人是學員”的互動式培訓模式,參訓的各崗位人員走上講臺講課不僅可以向同事分享學習心得,自己的專業知識,還可以激勵自己學深悟透自已應該撐握的業務技能,使自己所講的內容不空洞,有干貨。講課的過程中大家相互交流,相互探討,達到了互學互鑒,共同提高的目的。

緊扣工作實際開展崗位培訓

 

該公司二廠當值運行人員在機組運行過程中,安全快速處理了一次汽包水位越線的導常現象,運行員工針對此次操作,舉一反三開展了桌面推演培訓。推演之前,值長先對給水相關邏輯,汽動給水泵的特性,和水位調整方法進行了講解,加深各專業運行員工對給水系統調整的認知在推演中,通過對機組負荷、主蒸汽流量、給水流量等參數變化,綜合分析,找出造成水位越線的原因,使大家對精準處置異常現象心中有數推演的過程中還就如何避免誤操作進行了分析講解。像這樣貼近運行員工日常操作的培訓已經在該公司發電運行各值常態化開展,實現了活學活用的目的該公司還對公司機組運行過程中發生的不安全案例、兄弟單位發生的典型案例進行桌面推演內容做了匯總,形成了桌面推演教案,刊印成冊下發各值學習,達到了由點帶面,全員學習的培訓效果。

檢修各班組通過“干中學、學中干”的模式,將檢修現場作為提升員工專業技術水平的“練兵場”,師傅帶著徒弟,在檢修作業的過程中講解設備的工作原理,以檢修現場為課堂,以工作任務為科目,以現場標準化操作示范作為教材,將培訓工作融入到日常的工作中,按照“帶著干、跟著干、獨立干、領人干”的四個步驟培訓路徑穩步成長,不斷提升生產一線崗位人員崗位履職能力。

圍繞補齊短板開展業務培訓

財務管理部等部門緊緊圍繞工作中的薄弱環節開展業務培訓。為適應財經法規、稅收法規變化較快的工作實際,財務管理部聘請社會稅務咨詢服務機構定期到公司進行現場專題培訓,解讀最新的財稅知識,圍繞工作人員賬務處理,稅務處理出現的問題進行現場講解培訓,明確工作流程和工作標準。外出學習培訓人員不但要認真參加培訓學習,掌握培訓內容,回來結合工作實際對部門人員進行專題培訓,切實做到取長補短,學以致用。該部門定期組織工作人員進行互查,對排查中發現的問題利用部門早會時間進行點評,互相引以為戒,采取”靶向治療“的方式改進工作中的不足,穩步提升業務能力水平。

報道:尚多儉 王瑋琦

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